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现代卓越--专业性极强的项目管理培训咨询机构
早在1999年现代卓越就开始了项目管理的培训业务，并在同年11月与美国项目管理协会签订合作协议，把pmp认证引入到了中国，是中国第1家获得pmi认证授权的项目管理培训提供机构(rep)。自成立以来，遵循“追求卓越  不断创新”的经营理念，所创建的各种项目管理培训模式至今仍为众多培训机构所模仿和跟随。现代卓越是当之无愧的国内项目管理培训行业的先行者和领导者。
通过pmp培训机构学习，你想得到的是这些吗？
1、有一个系统的学习，更全面的去掌握相关的知识并得以应用；
2、日程管理过程中会突发事件应对方法；
3、项目管理有哪些常用方法；
4、项目经理需要的技能和覆盖的知识面；
5、项目管理需要具备的基本素养；
6、当前企业最需要的项目管理者的特性有哪些；
7、一次通过考试；
如果这也是您的想法，请联系我们。
选择pmp培训机构的要点：
1、机构资质：pmp是美国pmi推出，所以直接、好的方式是选择pmi授权的全球rep资质的培训服务商，也可以选择外专局授权的培训机构。
2、机构师资：讲师的要求是不单单有pmp证书，他们的项目实战经验更为重要，在授课时，讲师可以根据实战和理论进行全面的讲解。
3、培训方式：pmp培训非假大空的喊口号，讲求务实，学习现代项目化思维方式，最终要落地到具体的项目上，故在培训方式上尽量避免照本宣科，亦不能过多的吹牛喊口号，所以面授实战班是不错的选择，如果因地域问题无法面授，尽量避免选择视频班，而应该选择实时直播课的形式，增加与老师的互动。
4、专业专注：任何一个领域都讲求一个专字，很多机构因为长期致力于其它性质相似的培训咨询，而通过圈子来顺带开展pmp培训，试想：学厨师你会选新东方还是选蓝翔。
5、学习途径：移动互联网讲求碎片化学习，一款集考试、学习、圈子于一体的app，也是一家机构用心程度的体现。
6、售后服务：通过pmp考试后，3年内要有60个pdu的来进行证书的换审工作，选择机构时也要咨询是否能够持续提供后续进阶学习及沙龙活动等相应的服务。 

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