铝艺大门店面切勿坐店经营
现在的铝艺大门家居店面大多都是坐店经营，等着顾客上门，这在很大程度上就丧失了主动性，很难实现快速盈利。只有不断扩宽经营渠道，多种模式经营，才能实现较大的投资回报。还是拿铝艺大门来说，它采取了多样化的运营模式，开专卖店、铝艺大门加盟建立分销点、或者接线上订单都能帮助实现获利。
了解自身的问题才能在解析中加以解决，从而针对相关的问题作出对策。品牌的任何荣誉都不如消费者的口碑。而良好的口碑可不是一天两天形成的，它是通过长期在广大消费者心目中的积累。也只有在解决问题之后才能正确制定计划，才能成为真正的赢家。
某木业负责市场运营的人士表示：“因为是保障房，质量上要求会更高，但价格反而不高。这就要求企事业在工艺、原材料等各个方面把好关。”
某门市场部经理表示：“关于保障房这块，我们也特别做了准备，一定要把保障房工程做好。目前，我们正在研发适用于保障房的铝艺大门产品，也在大力拓展工程装饰渠道。”保障房是惠民工程，业主更关心的是“装修质量与经济适用”，该经理认为，铝艺大门企业只有生产出符合这一市场需求的产品，才能在庞大的市场站住脚，抓住这一难得的机遇。
业内人士认为，铝艺大门行业进军保障房市场既是机遇也是一种挑战，各门企在投入市场前，应仔细斟酌量底裁衣，积极把握市场机遇。
模仿是人的本能，人类之所以模仿才发展到今天。所有的创新也皆是建立在模仿的基础之上。但模仿只能说是一种学习的方式，一味的模仿别人而忽视了企业自身的内涵，企业很难做强做大。
其实许多铝艺大门企业在发展之初，是完全可以抛开模仿这个怪圈的，可是短期的利益蒙蔽了一些铝艺大门企业的眼睛，他们觉得既然模仿能够取得效益，何必又多此一举去自闯出路呢，在这种情况下，许多铝艺大门企业从品牌的命名，到研发技术，再到产品的性能和销售的模式都开始模仿别人。似乎只有这样，才可以让企业不会在短时间内就被市场淘汰。
这些弊病，已经直接侵入到铝艺大门企业的体内，制约着中国铝艺大门企业的发展。小编认为，定制铝艺大门，病的根源并非是外在的因素，实则是由铝艺大门企业自身所造成的。因此解铃还得系铃人，铝艺大门行业的弊病，只有铝艺大门企业自身才能医好，只有医好了自己的病，铝艺大门企业才能在未来的发展中搏得自己在行业中的一席之地。
铝艺大门行业在经历多年发展后的今天，已经具备独立发展的能力了，铝艺大门市场仍有很大的发展潜力，门企应再接再厉，让铝艺大门行业登上更高的台阶。
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