找保安服务公司选南京d盾恒保安，专业提供小区、办公楼、商场、学校、工厂、医院以及临时保安，承接大型活动，精英级的保安团队，强大的远程监控，一流的品质服务，全方位，高水准，安全放心！
如何协调保安工作
一、与公司关系的协调。
公司与基层分队的关系是领导与被领导的关系。公司对基层分队的领导，是基层分队坚持正确的工作方向和发挥作用的根本保证，也是基层分队负责人正确行使权力的根本保证。因此，要搞好与公司关系的协调，基层分队负责人就要自觉接受公司的领导，紧紧围绕公司在每个时期的中心任务，创造性地开展工作，善于把公司的号召变成广大保安员的自觉行为，使公司感到基层分队是工作的有力助手。
同时，基层分队负责人必须通过多种渠道和形式，主动加强与公司的信息交流，把保安员的意见和要求，以及分队工作的有关情况和自己对各类重大问题的见解向公司汇报，争取得到公司的理解和支持。
二、与客户关系的协调。
基层分队与客户是相互支持、合作的平等伙伴关系。基层分队负责人要与客户搞好互助合作关系，让它感到保安队是客户发展的有力臂膀，工作离不开保安队。同时，又要站在公司利益的立场上，与客户平等协商，据理力争，积极维护公司利益。在工作实践中，基层分队负责人利用安全检查、工作情况反馈及客户工作联系制度、洽谈会等途径，及时与客户沟通信息。利用公司举办文艺演出、茶话会、运动会等文体活动的时机，邀请客户领导参加，增进彼此间的理解和沟通，为工作上的支持与合作打下良好基础。同时，基层分队要紧紧围绕安全生产，广泛发动和组织保安员开展服务竞赛、发明创造、提合理化建议等活动，积极为客户发展献计献策，贡献力量。与此同时，还要通过多种渠道和方式，把客户员工的建议和意见反映给客户领导，特别是就有关客户单位安全隐患的重大问题与客户领导及时进行协商，寻求解决途径。
三、要搞好与保安员关系的协调。
基层分队负责人就要敢于、善于维护保安员的合法权益。基层分队负责人在参与涉及保安员切身利益的生活补贴方案、奖惩制度的制订过程中，应及时、充分地反映保安员的意见和建议，努力使保安员的意愿和要求体现在决策之中。在日常工作中，把为保安员说话、办事作为自己的主要职责，对保安员反映的问题尽力帮助解决。
盾恒保安培训 消防演习
南京盾恒保安公司有严格的保安管理制度，据此对保安人员进行岗前培训，要求严格执行此制度。
超前的服务和管理理念，细致认真的工作态度，是做好秩序维护工作的根本。与企业倾力配合，形成合力，齐抓共管，让场区达到办公、生产环境和安保秩序全面和谐的目的。我公司按照下列个方面对保安人员进行全面培训。
1、员工守则 6、奖惩制度
2、工作态度 7、保安队任务
3、服务态度 8、岗位职责
4、仪容仪表 9、操作流程
5、行为举止 
为员工就消防知识讲解，消防安全常识，消防器材的安全使用，安全逃生的演练等。
一个拥有众多团队结合成了一个保安安保职责的人员。面对他们都学习生活中各种各样的技能来展示自己的物业是精通的，并且他们的技能在执勤的时候得到展现出来。尤其是面对小偷，抢劫，着火或者寻物启事都能*一时间站出来。以最快的速度减少损失。就想军人一样的执行命令去执勤任务。南京盾恒保安就是一个这样的高效率团队公司。 

---